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煤矿安全生产管理中安全心理学的应用,管理心理学论文
2019-05-15 / 来源:本站

  班组成员的合理搭配是保障井下煤矿安全生产的关键内容,因此,煤矿管理部门要针对不同性格特点的职工,科学组建起完善的各个生产班组,确保班组内各个成员性格能够互补互助,相互促进、相互进步,最大化发挥出团队中每一个人的力量,使成员之间能够相互监督,避免危险操作的发生,促使生产各个环节顺利地开展。

   企业高层领导除了要关注煤矿生产的效益,还必须高度重视职工的安全生产意识与安全心理素质的培养工作。 煤矿企业要根据自身的发展条件和水平,适当加大对全体职工的安全心理素质教育培训投资力度,通过定期组织广大职工参与专业化的安全心理教育活动,不断增强职工的安全心理素质以及安全生产意识。

与此同时,煤矿企业要严格按照井下煤矿生产的特殊性,合理设计制定出科学完善的培训方法[3],确保职工综合素质地提升。

只有确保每个职工都具备良好的心理素质,才能够促使职工充分发挥出自身的生产技术水平,及时处理好井下各种危险问题,保障煤矿的安全稳定生产。

  煤矿企业要建立常态的安全生产培训机制,针对职工不同层次的心理素质水平,科学组织职工参与安全心理培训活动,要让每一位内部职工都能够正确认识何为安全心理学,掌握安全心理学相关知识能够起到何种重要作用。 管理部门在开展职工安全心理素质培训工作过程中,要注重开展方式的循序渐进,不能一股脑的向职工灌输理论知识,而忽视了职工对安全心理学知识的实践应用。 要进一步强化职工的实践训练工作,促使他们在各种复杂环境条件下,面对不同生产情况及时做出相对应的调整,基于安全心理学的指导,规范自身的行为操作,确保安全生产能够正常的进行,实现煤矿企业安全生产的最终目的。

   煤矿企业要想实现自身稳定持续的发展,就必须充分发挥安全心理学在煤矿管理工作中的重要作用。 职工心理活动是支配他们行为是否科学规范的管理因素,因此,煤矿管理人员要充分掌握每个职工的心理特点和状态,有针对性地开展心理素质培训活动,提高职工的安全心理素质,确保他们能够冷静面对各种危险生产情况,及时采取安全防范控制措施。    [1]朱红青,等.安全心理学在煤矿安全管理中的应用分析[J].矿业安全与环保,2016,(05):45-48.  [2]黄正飞.浅谈安全心理学在企业安全生产管理中的运用[J].管理科学,2015,(03):32-36.  [3]刘莉倩.安全心理学在煤矿安全生产中的应用[J].煤炭经济研究,2013,(04):78-79.仲前成.浅谈安全心理学在煤矿管理中的运用[J].内蒙古煤炭经济,2017(16):72-73.相关内容推荐。